集團運營副總裁
職責(zé)描述：
1、從戰(zhàn)略目標(biāo)配適與組織發(fā)展的角度，對公司組織架構(gòu)、管控模式、權(quán)責(zé)界面、流程管理等方面提供專業(yè)意見，組織搭建運營管理平臺；
2、指導(dǎo)建立與完善運營管理體系（計劃管理、組織績效考核、流程/會議/成果管理、項目后評估等）與相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)制定，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的推動落實情況，提供指導(dǎo)意見
3、統(tǒng)籌經(jīng)營計劃、項目計劃、會議流程、組織績效管理等各項運營工作，指導(dǎo)開展各項目總控計劃與里程碑節(jié)點制定、年度經(jīng)營計劃與工作報告編制，對重大問題提供指導(dǎo)與資源支持
4、統(tǒng)籌介入集團各項經(jīng)營管理工作，監(jiān)督集團重點工作任務(wù)執(zhí)行進度與完成情況，提供專業(yè)性意見
任職要求：
學(xué)歷：全日制本科及以上；
專業(yè):工程管理類專業(yè)；
年齡：36歲至45歲；
工作年限：15年以上；
同崗位工作年限：至少6年及以上施工單位或房地產(chǎn)企業(yè)項目現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，具備項目總工作經(jīng)驗優(yōu)先，具備50強房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷，擁有集團/區(qū)域公司運營管理負(fù)責(zé)人或副手工作經(jīng)驗，從統(tǒng)籌管理過2個以上30萬平以上項目的運營管理工作
1、從戰(zhàn)略目標(biāo)配適與組織發(fā)展的角度，對公司組織架構(gòu)、管控模式、權(quán)責(zé)界面、流程管理等方面提供專業(yè)意見，組織搭建運營管理平臺；
2、指導(dǎo)建立與完善運營管理體系（計劃管理、組織績效考核、流程/會議/成果管理、項目后評估等）與相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)制定，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的推動落實情況，提供指導(dǎo)意見
3、統(tǒng)籌經(jīng)營計劃、項目計劃、會議流程、組織績效管理等各項運營工作，指導(dǎo)開展各項目總控計劃與里程碑節(jié)點制定、年度經(jīng)營計劃與工作報告編制，對重大問題提供指導(dǎo)與資源支持
4、統(tǒng)籌介入集團各項經(jīng)營管理工作，監(jiān)督集團重點工作任務(wù)執(zhí)行進度與完成情況，提供專業(yè)性意見
任職要求：
學(xué)歷：全日制本科及以上；
專業(yè):工程管理類專業(yè)；
年齡：36歲至45歲；
工作年限：15年以上；
同崗位工作年限：至少6年及以上施工單位或房地產(chǎn)企業(yè)項目現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，具備項目總工作經(jīng)驗優(yōu)先，具備50強房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷，擁有集團/區(qū)域公司運營管理負(fù)責(zé)人或副手工作經(jīng)驗，從統(tǒng)籌管理過2個以上30萬平以上項目的運營管理工作
