獵頭這項工作離不開企業(yè)客戶，當然也離不開候選人，候選人是上海獵頭公司為客戶獵取的合適的人才。雖然企業(yè)客戶是獵頭公司的直接收益來源是獵頭們的錢袋子，但是想一下獵頭手里假如沒有合適的候選人，或者是沒有優(yōu)秀的候選人可以滿足企業(yè)客戶的用人需求，那么獵頭公司在跟跟企業(yè)客戶談也沒有信心。對于獵頭的業(yè)務來講如果遇到了一個合適的候選人，獵頭的首要任務是要判斷的是候選人對獵頭推薦的崗位是否有興趣。

　　那么如何判斷候選人是否對推薦職位感興趣呢?獵頭與候選人的第一次接觸通常是由電話溝通開始的，判斷候選人是否對推薦職位感興趣也可以通過電話溝通判斷出來。

　　1、候選人的配合程度

　　推薦工作是相互的，獵頭熱心的想把職位推薦出去，可候選人不感興趣那也是白搭。在通話過程中如果候選人對獵頭的提問非常配合，即便當下沒有時間也愿意約下次，這類情況百分之八十的幾率候選人對獵頭推薦職位是有興趣的。反之，候選人對獵頭的電話很不耐煩，說話帶有火氣，這類候選人八成是沒戲了。這個時候獵頭要做的就是掛掉電話，然后在心里默默問候就可以了。

        2、是否愿意接電話

　　有這樣一類人電話號碼是存在的，也能打得通，可就是沒人接。獵頭在與候選人聯(lián)系的過程中也會遇到這種情況，如果遇到這種情很大程度上獵頭是被判死刑了。當然，如果不甘心獵頭可以多打幾次，這樣可以讓心死的更徹底。還有一種情況是第一次接到獵頭電話還有的聊，可是獵頭再打過去的時候就沒人接了或者打不進去。這種情況意味著獵頭被標上黑名單了，同樣是沒有希望。

　　3、對候選人能力的判斷

　　獵頭在與候選人聯(lián)系的過程中要問候選人的工作經(jīng)歷以及項目經(jīng)驗，這其實是對候選人能力的一個判斷。多數(shù)候選人在與獵頭談話過程中是愿意談過去經(jīng)驗的，畢竟是候選人親手完成的項目，對獵頭分享會有成就感。當然了，獵頭最好也要聽候選人將幾個失敗的案例，以判斷候選人的短板、缺陷。通過對候選人工作經(jīng)驗以及項目經(jīng)歷的描述獵頭可以判斷出候選人邏輯是否清晰、語言組織、表達能力是否言簡意賅。

　　畢竟獵頭的大部分工作都是圍繞候選人展開的，所以一個專業(yè)的獵頭要通過不斷地溝通聊天對候選人有一定的了解。包括候選人目前的薪資水平、對未來職位發(fā)展等，了解候選人的意愿?？傊?，一個專業(yè)的獵頭需要站在候選人的角度思考問題，讓候選人對獵頭產(chǎn)生信任。